Nous souhaitons apporter quelques éléments complémentaires et notre analyse sur la situation financiÚre de notre commune.
đ” đŽ SAINT-FLORENT : QUâEST-CE QUI A CHANGĂ EN QUELQUES MOIS ?
â ïž EN MARS, DES PROMESSES. QUELQUES MOIS PLUS TARD, UN DISCOURS DE RIGUEUR.
En mars, pendant la campagne municipale, la majoritĂ© aujourdâhui aux responsabilitĂ©s prĂ©sentait aux Florentaises et aux Florentais un programme et des projets pour les annĂ©es Ă venir. Quelques mois plus tard, le discours a changĂ© : restrictions budgĂ©taires et investissements remis en question.
Pour expliquer cette situation, la baisse des aides de lâĂtat est aujourdâhui largement mise en avant. Mais cette Ă©volution des finances publiques et les restrictions annoncĂ©es pour les collectivitĂ©s nâĂ©taient pas une perspective inconnue au moment des Ă©lections municipales. Elles devaient ĂȘtre prises en compte lorsquâon annonçait des projets et prenait des engagements devant les habitants.
Câest prĂ©cisĂ©ment ce que nous avions choisi de faire. Nous avions alertĂ© sur la situation financiĂšre de Saint-Florent et refusĂ© les promesses que nous estimions non finançables. Nous avions construit nos propositions en tenant compte des moyens rĂ©els de la commune.
â ALORS UNE QUESTION SIMPLE SE POSE : QUâEST-CE QUI A RĂELLEMENT CHANGĂ ENTRE MARS ET AUJOURDâHUI ?
Quelles difficultĂ©s sont vĂ©ritablement nouvelles ? Lesquelles Ă©taient dĂ©jĂ prĂ©visibles au moment de la campagne ? Quels projets annoncĂ©s seront maintenus, reportĂ©s ou abandonnĂ©s ? Et quels choix la municipalitĂ© fait-elle aujourdâhui pour rĂ©pondre Ă cette situation ?
đŽ DES CHOIX NATIONAUX AUX CONSĂQUENCES LOCALES
Nous ne minimisons pas les responsabilitĂ©s de lâĂtat. Les collectivitĂ©s subissent les choix budgĂ©taires nationaux, la baisse de certaines dotations et la diminution des aides gouvernementales.
Mais si lâon dĂ©nonce leurs consĂ©quences Ă Saint-Florent, il faut aussi interroger la politique de rigueur qui les produit. Et ces difficultĂ©s nationales ne peuvent, Ă elles seules, dispenser dâexpliquer les choix effectuĂ©s localement.
đ LâEMPLOI ET LA RĂINDUSTRIALISATION, UN ENJEU LOCAL
Saint-Florent a perdu de nombreux emplois industriels avec la fermeture dâentreprises. Cet affaiblissement pĂšse sur lâactivitĂ© et les ressources de notre territoire. Pendant la campagne municipale, nous proposions une politique de rĂ©industrialisation, notamment en recherchant des partenariats avec Bourges Plus et Issoudun et leurs services de dĂ©veloppement Ă©conomique pour favoriser lâimplantation de nouvelles entreprises.
Saint-Florent ne peut pas attendre seule : il faut valoriser ses atouts et construire des coopérations avec les territoires voisins.
đ” NOUS AVIONS FAIT LE CHOIX DE LA PRUDENCE
Nous reconnaissions lâĂ©tat prĂ©occupant des salles sportives et la nĂ©cessitĂ©, Ă terme, dâun complexe sportif de qualitĂ©. Mais nous estimions quâun tel investissement nâĂ©tait pas immĂ©diatement soutenable financiĂšrement. Nous proposions donc dâabord dâamĂ©liorer les Ă©quipements existants.
Nos priorités étaient claires :
âĄïž un programme pluriannuel pour les routes ;
âĄïž lâadaptation de la ville au changement climatique ;
âĄïž des investissements rĂ©alistes et soutenables.
đŽ LE REPORTAGE SOULĂVE AUJOURDâHUI PLUSIEURS QUESTIONS
đ La mĂ©diathĂšque a Ă©tĂ© fermĂ©e quinze jours uniquement lâaprĂšs-midi pendant la canicule ; elle restait ouverte le matin. La municipalitĂ© Ă©voque un reste Ă charge de 350 000 Ă 400 000 ⏠pour les travaux. Que recouvre prĂ©cisĂ©ment cette somme ? Des solutions moins coĂ»teuses pourraient-elles permettre de climatiser rapidement la mĂ©diathĂšque et dâassurer son ouverture lors des fortes chaleurs ?
đŁïž Les routes : une habitante alerte sur lâĂ©tat des voies secondaires. Nous proposions prĂ©cisĂ©ment un plan pluriannuel de rĂ©novation de la voirie.
đ©ș La santĂ© : une jeune kinĂ©sithĂ©rapeute tĂ©moigne des difficultĂ©s rencontrĂ©es pour sâinstaller Ă Saint-Florent et de lâabsence dâaide de la commune. Cette situation mĂ©rite des rĂ©ponses.
đ„ Les agents municipaux : Mme la Maire indique que la baisse des dotations pourrait conduire la commune Ă ne plus remplacer certains dĂ©parts Ă la retraite ainsi que certains agents en arrĂȘt maladie.
Une telle décision aurait des conséquences sur les conditions de travail des agents et pourrait affecter la qualité des services publics.
đą COMPRENDRE, PROPOSER ET DĂBATTRE
Avec « Saint-Florent-sur-Cher, un Collectif en Action » et notre groupe dâĂ©lus municipaux, nous poursuivrons le travail engagĂ© pour comprendre prĂ©cisĂ©ment la situation actuelle de la commune, mesurer ce qui a rĂ©ellement changĂ© depuis les Ă©lections et examiner les choix effectuĂ©s aujourdâhui. Notre dĂ©marche ne sâarrĂȘtera pas au constat. Nous voulons Ă©galement travailler aux solutions et aux prioritĂ©s permettant Ă Saint-Florent de prĂ©parer son avenir.
đą Nous rendrons ce travail public et organiserons une rĂ©union ouverte aux Florentaises et aux Florentais, consacrĂ©e Ă la situation financiĂšre de la commune, aux choix budgĂ©taires et aux investissements Ă venir.
Cette rĂ©union permettra de prĂ©senter les Ă©lĂ©ments que nous aurons recueillis, dâentendre les habitants et dâĂ©changer sur les prioritĂ©s pour Saint-Florent.
âĄïž Les habitants doivent pouvoir savoir ce qui relĂšve de contraintes nouvelles, ce qui Ă©tait dĂ©jĂ connu ou prĂ©visible avant les Ă©lections et ce qui relĂšve aujourdâhui de choix municipaux.
Bruno Noble
au nom de « Saint-Florent-sur-Cher, un Collectif en Action »
et de son groupe dâĂ©lus municipaux.
